BIM.AgileManagement 2021

Parte del percorso BIM.ProjectManagement.

La sessione si compone di n. 10 lezioni da 3 ore ciascuna, dalle 15.00 alle 18.00, il mercoledì e il venerdì. Calendario delle lezioni:

• mercoledì 17 novembre dalle 15.00 alle 18.00
• venerdì 19 novembre dalle 15.00 alle 18.00
• mercoledì 24 novembre dalle 15.00 alle 18.00
• venerdì 26 novembre dalle 15.00 alle 18.00
• mercoledì 1 dicembre dalle 15.00 alle 18.00
• venerdì 3 dicembre dalle 15.00 alle 18.00
• venerdì 10 dicembre dalle 15.00 alle 18.00
• mercoledì 15 dicembre dalle 15.00 alle 18.00
• venerdì 17 dicembre dalle 15.00 alle 18.00
• mercoledì 22 dicembre dalle 15.00 alle 18.00

Dal progetto alla visione d’insieme: questo percorso fornisce strumenti gestionali e operativi al BIM manager per la gestione di task specifici quali la creazione degli standard di studio, l’impostazione delle routine di automazione dei processi, la gestione dei contratti e la gestione ad alto livello della commessa BIM, ma anche l’introduzione del cambiamento in fase di implementazione e il monitoraggio delle performance durante e dopo la transizione.

Corso indirizzato a:

• BIM manager e BIM coordinator;
• capicommessa, project manager e design leader;
• responsabili di procedimento e coordinatori nelle gare d’appalto, sia pubbliche che private;
• specialisti BIM che desiderano acquisire le competenze specifiche necessarie per il coordinamento di un progetto (BIM Coordinator) e per la gestione aziendale (BIM Manager);
• professionisti curiosi e desiderosi di esplorare nuovi orizzonti.

Docente: Chiara C. Rizzarda.

Partecipazione al modulo singolo: 750 € + IVA

Visita la pagina del percorso completo per informazioni su pacchetti e sconti.

Argomenti trattati

1. Basi di Project Management: Waterfall vs. Agile;
2. Principi di Agile, Scrum e DevOps;
3. Organizational Information Requirements e standard di studio;
4. Product Ownership: il BIM manager come Product Owner;
5. Standard di nomenclatura;
6. Principi di automazione: coding e scripting in un flusso di lavoro;
7. Il BIM Execution Plan come Product Backlog: il ruolo del BIM manager nel flusso di un progetto BIM;
8. Metriche per la misurazione delle performance aziendali, statistica, analisi dati;
9. Principi di implementazione: il BIM manager come Change Agent;
10. Allineamento di visione per la dirigenza e il ruolo della project board: il BIM manager come facilitatore.

Nota: qualora non si raggiungesse il numero minimo di partecipanti, il corso potrà essere posticipato o in alternativa verrà restituito l'intero importo versato.